智能制造對制造業(yè)競爭力的影響越來越大

當(dāng)前，全球制造業(yè)正邁向數(shù)字化、智能化時代，智能制造對制造業(yè)競爭力的影響越來越大。智能制造是指基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)的集成，能夠自主動態(tài)地適應(yīng)制造環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)制造到回收再利用全生命周期的綠色化、網(wǎng)絡(luò)化、個性化的制造系統(tǒng)或者模式。智能制造作為制造業(yè)發(fā)展的重要方向，是我國培育經(jīng)濟(jì)增長新動能、建設(shè)制造強(qiáng)國的重要依托。近幾年，我國智能制造產(chǎn)業(yè)門類和體系逐漸形成，研發(fā)經(jīng)費(fèi)和人力資源投入逐年提高，一些核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，出現(xiàn)了一批具有國際競爭力和影響力的智能制造行業(yè)和高科技企業(yè)。但是，我國智能制造與發(fā)達(dá)國家相比仍有差距，相關(guān)行業(yè)和企業(yè)還存在創(chuàng)新積極性不足、研發(fā)投入不夠、結(jié)構(gòu)不合理、可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)等問題。

縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，每一次科技和產(chǎn)業(yè)更新在帶來生產(chǎn)效率提高和生產(chǎn)方式變革的同時，也會為后發(fā)國家實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供重大機(jī)遇。能否抓住智能制造這一重大機(jī)遇，關(guān)系我國能否建成制造強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)。我們要客觀認(rèn)識我國制造業(yè)存在的不足，堅(jiān)持以推進(jìn)智能制造為主攻方向，強(qiáng)化制造業(yè)基礎(chǔ)能力，培育經(jīng)濟(jì)增長新動能，實(shí)現(xiàn)我國制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史性跨越。

充分認(rèn)識智能制造的意義，重建發(fā)展理念。目前，我國傳統(tǒng)制造業(yè)總體上處于轉(zhuǎn)型升級的過渡階段，相當(dāng)多的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)分工中處于中低端環(huán)節(jié)，但很多企業(yè)仍滿足于低成本競爭，使用智能設(shè)備的動力不足。即使一些引入智能設(shè)備的企業(yè)，也僅停留在初級應(yīng)用階段。應(yīng)充分認(rèn)識智能制造對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顛覆性意義，樹立以智能制造整合價(jià)值鏈和商業(yè)模式的理念，借助傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，對原有生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式實(shí)施智能化改造，使其安上智能的“大腦”、接上互聯(lián)網(wǎng)的“云端”，推進(jìn)生產(chǎn)方式“智造”、產(chǎn)業(yè)形態(tài)再造、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造、商業(yè)模式改造，重建制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈，培育形成智能制造新模式，推動產(chǎn)業(yè)邁向國際水平。

重構(gòu)競爭優(yōu)勢。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，推動產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同創(chuàng)新，制定智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系，開發(fā)并推廣應(yīng)用智能制造操作系統(tǒng)，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)機(jī)器人、增材制造裝備、智能傳感與控制裝備等關(guān)鍵技術(shù)裝備，提升智能制造的產(chǎn)業(yè)化水平。鼓勵生產(chǎn)和商業(yè)模式創(chuàng)新，以消費(fèi)者為主，建立“需求定制+大數(shù)據(jù)營銷+參與制造”的“產(chǎn)品+服務(wù)”新型生產(chǎn)和商業(yè)模式。通過服務(wù)系統(tǒng)化和產(chǎn)品智能化，創(chuàng)造新的價(jià)值增值機(jī)會。培育自主品牌和骨干企業(yè)，集中資源培育一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、主業(yè)突出、產(chǎn)品市場前景好、對產(chǎn)業(yè)帶動作用大的企業(yè)。鼓勵企業(yè)利用全球創(chuàng)新資源、拓展全球市場，打造強(qiáng)大的智能制造系統(tǒng)。完善企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理，增強(qiáng)企業(yè)智能化管理能力，建立智能化運(yùn)營系統(tǒng)。

??健全多層次人力資源開發(fā)體系，強(qiáng)化人才支撐。完善學(xué)科布局，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，推進(jìn)智能發(fā)展。大力發(fā)展職業(yè)教育、繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)，健全培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，培養(yǎng)和造就具有工匠精神的應(yīng)用型人才。注重保護(hù)和弘揚(yáng)企業(yè)家精神，建立科學(xué)的利益引導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，營造善待挫折、寬容失敗的社會氛圍，大力激發(fā)企業(yè)家投身智能制造的積極性和創(chuàng)造性。